所谓厕所实验，盐湖盐就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

盐湖盐计划赶不上变化就是这个意思。盐湖盐那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

详尽规划，盐湖盐在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。比如，盐湖盐如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。所谓厕所实验，盐湖盐就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，盐湖盐最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，盐湖盐这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。卡尼曼强调，盐湖盐需要用参照系来替代个人的主观估计。

盐湖盐本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

林肯曾经说过，盐湖盐如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。乡亲们心裏很感动，盐湖盐有什麼掏心窝的话都对他说。

一杯功夫茶，盐湖盐几句肺腑言，习近平与人民心心相印。习近平曾说：盐湖盐茶字拆开，就是人在草木间。

习近平的道，盐湖盐就是始终为民的拳拳初心。没料到这次走得这麼匆忙，盐湖盐心裏很遗憾